Democratizar o acesso à arte e à cultura para cocriar um futuro desejável.
Gestão cultural objetiva e organizada para o que é subjetivo, impalpável e simbólico, sem correr o risco de interferir no processo criativo.
SOBRE NÓS
Tem como responsabilidade gerir de forma objetiva e organizada, o que é subjetivo, impalpável e simbólico, sem correr o risco de interferir no processo criativo.
AH7 Gestão Cultural nasceu em 2014 com a consciência de que gerenciar e planejar não significa, em momento algum, intervir na liberdade de expressão criativa individual ou de grupos artísticos, de maneira oposta, significa sintonizar ideias ao compreender as realidades do entorno e no mundo, bem como potencializar os resultados da ações pleiteadas.
Missão
Valorização dos intangíveis e assumir a gestão do opinável e subjetivo.
Visão
Encontrar os referentes próprios de sua ação adaptando-se as suas particularidades e encontrar uma forma de evidenciar, de forma inovadora, os critérios de eficácia, eficiência e avaliação.
Valores
Sensibilidade de compreensão, análises e respeito dos processos sociais.
A importância do
Gestor Cultural:
Selecionar projetos incentivados alinhados com a política de patrocínio da empresa PATROCINADORA;
Representar a PATROCINADORA no recebimento e seleção de projetos dos PROPONENTES interessados em tê-la como PATROCINADORA em seus projetos;
Auxiliar a PATROCINADORA, após seleção do projeto, nas tratativas com o PROPONENTE do projeto que será patrocinado;
Elaboração do contrato de patrocínio entres as partes interessadas;
Acompanhamento da realização do projeto junto ao PROPONENTE para reporte a PATROCINADORA através da entrega de relatórios finais de medição do projeto.
Clientes atendidos
0
Eventos realizados
0
NOSSA METODOLOGIA
1. Filtro e análise
Estudo de projetos
Somos a linha de frente no processo de filtro e análise dos projetos das várias produtoras culturais que têm interesse em aporte via Leis de Incentivo.
2. Alinhamento Cultural
Base sólida
Consideramos o posicionamento futuro da marca da forma mais assertiva e responsável possível, a fim de que todas as ações de gestão dos projeto estejam alinhadas com a política cultural da empresa e, em especial, alinhados com as normativas vigentes dos órgãos públicos em questão.
3. Triagem
Acompanhamento
Os projetos são recebidos e nossa triagem analisa dois pontos principais na aptidão – ou não – da proposta, com relação ao recebimento de aporte e sua realização.
4. Início da gestão
Projetos inteligentes
A empresa patrocinadora tem a palavra final do projeto patrocinado. Após esta decisão, contatamos novamente a empresa contemplada para informar o aporte e dar início aos processos burocráticos, feito isso, iniciamos nossa gestão.
CLIENTES
PARCEIROS
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